北斗設(shè)計師讀書筆記
書籍：《洞見遠勝創(chuàng)意》
作者：菲爾·杜森伯里
北斗設(shè)計要求員工每個月必須消化一本書籍，我們只有閱覽無數(shù)，才能有無數(shù)的創(chuàng)意產(chǎn)生，我們做的是創(chuàng)意的智業(yè)，所以我們必須是一個聰明有積累有知識的人。今天北斗設(shè)計師為您分享我們的感悟。這本書有一句話寫的非常不錯這里引薦過來與大家分享：“我如何過濾亂系八糟，令人困惑的信息，得到“點睛之句”——脫穎而出，可以打動消費者的心靈、情感和錢包的精華。”我想這是所有廣告人，設(shè)計師每天頭疼的一句話。每一個項目都是新的，哪怕是同一個品牌，那他們的所有產(chǎn)品都不同，每個產(chǎn)品客戶都需要通過廣告設(shè)計公司來幫助他們把產(chǎn)品賣出去，塑造自己的市場品牌效應(yīng)，占領(lǐng)期待的市場份額。
所以需要大家不斷的去洞見，去吸取，然后分析，然后再出創(chuàng)意，不斷的重復著。這本書的作者告訴我們：洞見是解決未來將要發(fā)生的事情，而創(chuàng)意是解決當下要發(fā)生的事情，所以當一件事情發(fā)生了，您會覺得出乎意料，這是創(chuàng)意，如果你覺得在常理中，那就是洞見。
不知道大家是否有同感呢？這就是格局，這里我認為洞見更大的就是表達了擁有洞見的廣告人，他們能讀懂市場的趨勢，能夠幫助客戶把品牌這艘船開到什么樣的目的地。
這本書也說了關(guān)于廣告語：所有的事都是一句話的事。但是這句話的背后是很多事組合起來的。舉個例子：王老吉，成美洞見到的是涼茶可以作為快消飲料的品類，而不是通過創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)了品牌的品類洞見，創(chuàng)意是從洞見里面不斷輸出而已，比如廣告語：怕上火喝王老吉，你要解決涼茶作為飲料品類的代表，你就要想辦法去洞見哪些訴求是能夠幫助您占領(lǐng)這個品類。
涼茶作為中藥成分的硬料，那么自然是功能功效為主要核心訴求，所以成美就提出了一句廣告“怕上火，喝王老吉”。那么接下來的創(chuàng)意都是需要唯有這幾話來展開創(chuàng)意輸出。加班，火鍋，宴會，年會，等等消費場景的熱銷畫面。通過不同的場景帶動消費者的購買欲望。所有的創(chuàng)意輸出主題都是“預防上火”，最后的聲音傳播都是“怕上火喝王老吉”這句話。不斷的出現(xiàn)，不斷的重復。這就是品牌聚焦傳播，這句話可以傳播一百年不變，市場依然火熱。
就如腦白金的廣告一樣，只要人類的送禮文化在，腦白金就是好選擇。腦白金洞見的是送禮的市場。同樣劉強東說“我不會花時間去研究競爭對手，我們花時間去研究我們的用戶，把他們的需求解決了，那么我們就自然過得好了”。這就是有洞見的格局，因為他們的格局在于未來。
洞見這本書里還提到同質(zhì)經(jīng)濟。這是廣告創(chuàng)意里出現(xiàn)最多的一個詞，大家日夜所思的都是如何把客戶的品牌和其他品牌分開，如何讓客戶的品牌及產(chǎn)品脫穎而出，如何為它們提供一個特質(zhì)，讓他在公眾眼中比競爭對手更有優(yōu)勢。所謂的優(yōu)勢就是比別人好一點，比人沒有的，這就是優(yōu)勢。
具體的細節(jié)分解就請大家細讀《洞見遠勝創(chuàng)意》這本書籍了，今天我們就暫時先分享到這里，下期見。
