北斗設計品牌戰(zhàn)略觀點
發(fā)布時間：2020-12-10 16:30
智慧這個行業(yè)是一個創(chuàng)新和傳承的行業(yè)，我喜歡總結(jié)和借用前輩的實踐出來的理論服務我們的客戶，通過實戰(zhàn)來總結(jié)出新的理論體系，比如我喜歡研究戰(zhàn)略，所以對于戰(zhàn)略的定義我也喜歡看前輩們是怎么定義的。韋氏新世界詞典對戰(zhàn)略的定義：規(guī)劃、指揮大型軍事行動的科學，在和敵軍正式交鋒前作出部署、調(diào)動軍隊進入最佳優(yōu)勢位置。如果你想占據(jù)這個陣地，必須要研究，了解并掌控這個陣地！陣地即是顧客和顯在顧客的心智。
對于北斗設計來說，我們提出設計即戰(zhàn)略，那么我們必須有明確戰(zhàn)略是什么？怎么定義戰(zhàn)略。特勞特那本書里寫到：戰(zhàn)略是一個簡單，焦點明確的價值定位，換句話說，戰(zhàn)略是買你的產(chǎn)品而不是買競爭對手產(chǎn)品的理由。#北斗設計大新筆記#
里面還說道：
對于每個品牌發(fā)展到每一個階段都會有對應的品牌戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略并不存在一戰(zhàn)而定，企業(yè)的基業(yè)長青也不會永遠在安逸期。
競爭對手從來都不會停止過攻城拔寨，所以博弈永遠都處在水火之中。有博弈的地方就會存在戰(zhàn)略，因為大家都想戰(zhàn)勝。
#北斗設計筆記#
對于北斗設計來說，我們提出設計即戰(zhàn)略，那么我們必須有明確戰(zhàn)略是什么？怎么定義戰(zhàn)略。特勞特那本書里寫到：戰(zhàn)略是一個簡單，焦點明確的價值定位，換句話說，戰(zhàn)略是買你的產(chǎn)品而不是買競爭對手產(chǎn)品的理由。#北斗設計大新筆記#
里面還說道：
1.戰(zhàn)略是生存之道
2.戰(zhàn)略是建立認知
3.戰(zhàn)略是與眾不同
3.戰(zhàn)略是打敗對手
4.戰(zhàn)略是選擇焦點
5.戰(zhàn)略是追求簡單
6.戰(zhàn)略是領導方向
7.戰(zhàn)略是實事求是
這本書對于戰(zhàn)略的講解我覺得都非常合適，很多人說特勞特的理論會過時，我覺得理論是知識，只要你理解透徹，總會在適當?shù)臅r間階段給您創(chuàng)意的靈感，也會給您正確的指明方向。
比如第一條：戰(zhàn)略是生存之道，北斗策劃在給很多中小企業(yè)做規(guī)劃做設計的時候，我們最初追求的不是最大的收益，而是首先想到讓客戶生存下去。所以產(chǎn)品線的規(guī)劃，產(chǎn)品的包材規(guī)劃，品牌包裝的創(chuàng)意，渠道的布局，廣告的投入，都是非常謹慎，絕不會讓客戶在競爭中去做賭博。因為我們深切知道，客戶目前的投入僅僅是夠讓品牌尋找到一個合適的生存方向，我們在指導客戶在正確的方向上做正確的事情，前期只有生存下去才能建立品牌的認知，到后續(xù)才有機會與競爭對手博弈，尋求突破，成為領導品牌。
第七條：戰(zhàn)略是實事求是，這是北斗設計在做品牌包裝時強調(diào)的一個觀點，品牌傳播不是夸夸大談，博得消費者短暫關(guān)注，而是實事求是，為品牌注入最真實的品牌精神和發(fā)生事件，贏得客戶長久的信任。
舉個北斗策劃的案例：《澳士蘭乳業(yè)，當?shù)氐囊粋€乳品品牌》，北斗設計在幫助其在尋找品牌差異化定位時，提到了一個定位，“牛在濠江，鮮在當天”，這是一個真實事件，您可以在濠江看到澳士蘭的奶牛和牧場，居于真實的事件放大來傳播就能給品牌帶來最為真實的信任狀。我們的定位和我們的傳播解決的不僅僅是品牌認知，還有品牌的信任度。
這本書對于戰(zhàn)略的講解我覺得都非常合適，很多人說特勞特的理論會過時，我覺得理論是知識，只要你理解透徹，總會在適當?shù)臅r間階段給您創(chuàng)意的靈感，也會給您正確的指明方向。
比如第一條：戰(zhàn)略是生存之道，北斗策劃在給很多中小企業(yè)做規(guī)劃做設計的時候，我們最初追求的不是最大的收益，而是首先想到讓客戶生存下去。所以產(chǎn)品線的規(guī)劃，產(chǎn)品的包材規(guī)劃，品牌包裝的創(chuàng)意，渠道的布局，廣告的投入，都是非常謹慎，絕不會讓客戶在競爭中去做賭博。因為我們深切知道，客戶目前的投入僅僅是夠讓品牌尋找到一個合適的生存方向，我們在指導客戶在正確的方向上做正確的事情，前期只有生存下去才能建立品牌的認知，到后續(xù)才有機會與競爭對手博弈，尋求突破，成為領導品牌。
第七條：戰(zhàn)略是實事求是，這是北斗設計在做品牌包裝時強調(diào)的一個觀點，品牌傳播不是夸夸大談，博得消費者短暫關(guān)注，而是實事求是，為品牌注入最真實的品牌精神和發(fā)生事件，贏得客戶長久的信任。
舉個北斗策劃的案例：《澳士蘭乳業(yè)，當?shù)氐囊粋€乳品品牌》，北斗設計在幫助其在尋找品牌差異化定位時，提到了一個定位，“牛在濠江，鮮在當天”，這是一個真實事件，您可以在濠江看到澳士蘭的奶牛和牧場，居于真實的事件放大來傳播就能給品牌帶來最為真實的信任狀。我們的定位和我們的傳播解決的不僅僅是品牌認知，還有品牌的信任度。
對于每個品牌發(fā)展到每一個階段都會有對應的品牌戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略并不存在一戰(zhàn)而定，企業(yè)的基業(yè)長青也不會永遠在安逸期。
競爭對手從來都不會停止過攻城拔寨，所以博弈永遠都處在水火之中。有博弈的地方就會存在戰(zhàn)略，因為大家都想戰(zhàn)勝。
#北斗設計筆記#
