設(shè)計和營銷是兩個概念
設(shè)計的目的是為了帶給用戶更美好的體驗,讓用戶因為我們的設(shè)計而更加喜愛我們的產(chǎn)品,我們不需要太妖化設(shè)計所帶來的銷量成績,因為決定銷量的更多是企業(yè)本身的渠道優(yōu)勢和傳播促銷投入所決定的。
北斗設(shè)計定位為設(shè)計公司,首先我們不知道這個產(chǎn)品是否能夠創(chuàng)造大熱銷!這個不是我們所能決定的。但是我們能提供一個具有戰(zhàn)略性的設(shè)計方向和美學(xué)設(shè)計體驗,用我們的客戶話回答是:首先我們找北斗設(shè)計,我有信心去推這個產(chǎn)品,這樣的回答,我認(rèn)為我們的作用達(dá)到了。因為帶給用戶更美好的體驗,才能讓品牌包裝更有價值,我認(rèn)為這是前提。
設(shè)計和營銷,這原本是兩件事情,但是很多品牌設(shè)計公司,包裝設(shè)計公司在受到外界的影響下慢慢模糊了這兩個概念,認(rèn)為這本身就是一籃子的事,所以需要一起做了,有時候別人能做好的事情您未必能做好,所以我們需要明確自己的優(yōu)勢,不能夸大,不然就會混淆概念,給自己挖坑自己跳,這不是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)路線。
我自己就親自經(jīng)歷過一個項目,看是金額還不錯,但是前提所承諾的市場結(jié)果,還有團(tuán)隊的投入讓整個項目陷入了癱瘓狀態(tài),我總結(jié)如下,首先公司的團(tuán)隊配備更不上這種項目執(zhí)行,第二公司缺少實戰(zhàn)的支撐,第三,夸下海口,不能兌現(xiàn)。第四,給予甲方太大的期望值,以至于后面的執(zhí)行和市場效應(yīng)更不上,種種原因讓雙方合作進(jìn)入了不愉快的局面。
所以我們不要只看表面理論,首先我們要認(rèn)清楚我們的團(tuán)隊優(yōu)勢在哪里,不要動不動就說你什么都能做,設(shè)計和營銷這本身是兩件事情,千萬不要混淆,我看過我們同行寫過一句話,總結(jié)的挺到位的,他說:設(shè)計負(fù)責(zé)打中市場,而營銷負(fù)責(zé)打通市場。這是非常明確的界定。站在設(shè)計公司的角度來說,我是認(rèn)可的。
畢竟設(shè)計是為了帶給用戶更美好的體驗,而設(shè)計的前提是思考用戶的需求,產(chǎn)品的購買理由,品牌的認(rèn)知和設(shè)計美學(xué)。所以我們?nèi)绻O(shè)計類公司,我們需要先思考如何做出具備“美學(xué)+認(rèn)知與一體的設(shè)計”,讓創(chuàng)意為品牌帶來錦上添花的作用。