如何構(gòu)建戰(zhàn)略性思維包裝
發(fā)布時(shí)間：2023-02-02 23:15
今天的重點(diǎn)是講透兩個(gè)關(guān)鍵詞就：戰(zhàn)略思維，品牌包裝設(shè)計(jì)
我們知道所有的戰(zhàn)略性動(dòng)作都為了完成既定的目標(biāo)，同樣道理，我們?cè)谝?guī)劃品牌包裝設(shè)計(jì)的前提必須明確我們這樣做的目的是為了什么？
當(dāng)你在思考這樣做的目的其實(shí)就是戰(zhàn)略思維的發(fā)散過(guò)程，你思考的越完善，越深入，那么你的品牌包裝設(shè)計(jì)將越有深度。為什么我們時(shí)常會(huì)感覺(jué)到有一些平平無(wú)奇的包裝設(shè)計(jì)，卻能夠在市場(chǎng)上熱銷傳播，而且你在欣賞的過(guò)程會(huì)慢慢的接受，并且喜歡它。
道理很簡(jiǎn)單，就是這款產(chǎn)品賣好了，大家都在買，它自然就具備了基礎(chǔ)的信任度與質(zhì)量保證，因?yàn)榇蠹矣X(jué)得大家都不是傻子，我們所有大眾用戶購(gòu)買的心里就是跟隨心里，而我們要解決的就是，通過(guò)解決用戶心理平衡而制定品牌戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略等。
最后便是戰(zhàn)略思維的布局與落地執(zhí)行，我們常看到的王老吉，你們覺(jué)得他的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)有什么特別之處，其實(shí)大部分人說(shuō)沒(méi)有，因?yàn)榇蠹叶际菃渭儚脑O(shè)計(jì)角度去思考，但是當(dāng)你從戰(zhàn)略角度思考的時(shí)候它帶給產(chǎn)品及品牌的資產(chǎn)是非常重要的，重要到加多寶不惜代價(jià)去爭(zhēng)搶這個(gè)包裝外觀，大家都知道，加多寶第一時(shí)間推出的并不是紅罐加多寶，而是信誓旦旦的推出金罐加多寶，最后消費(fèi)者不買單了，加多寶只能再次通過(guò)官司，重啟紅罐加多寶。用戶一旦形成心智認(rèn)知，是很難改變的，王老吉的成功在于找到篤定的品牌定位與壓倒性的品牌營(yíng)銷投入，還有強(qiáng)大的渠道布局團(tuán)隊(duì)。你們平時(shí)可以看下，你說(shuō)有沒(méi)有王老吉，你看店員是不是給你拿個(gè)紅罐加多寶過(guò)來(lái)。
很多時(shí)候我們的品牌商們都會(huì)犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤，說(shuō)別人用了，我就要追求另類，不能與之相似，以至于將成熟的市場(chǎng)直接禪給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣的案例有很多，尤其是在中小企業(yè)的身上，他們?yōu)榱俗非笞晕业牧眍惗x擇放棄了大眾的心理認(rèn)知，走向了小眾化路線。這樣對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功的幾率更難。
說(shuō)回我們產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)部分
為什么很多企業(yè)喜歡跟隨爆款產(chǎn)品的風(fēng)格，目的就是減少認(rèn)知成本，直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)。還有一個(gè)比較經(jīng)典的案例，就是紅牛的廣告語(yǔ)包裝直接讓東鵬特飲接納了，讓中國(guó)多了一個(gè)紅牛對(duì)手?，F(xiàn)在東鵬特飲的包裝設(shè)計(jì)就差在包裝設(shè)計(jì)與紅牛一樣了。其實(shí)面對(duì)的消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)人群都一樣，無(wú)論我們?nèi)绾稳ジ淖兾覀兊膭?chuàng)意，目的都是為了讓特定群體對(duì)我們產(chǎn)生購(gòu)買行為，所以我們要透過(guò)用戶的需求本質(zhì)與動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境去定位自己的產(chǎn)品與包裝風(fēng)格，千萬(wàn)不要一味的跟隨與創(chuàng)新，所有的創(chuàng)意動(dòng)作都應(yīng)該建立在對(duì)市場(chǎng)需求的洞察之上。
品牌包裝設(shè)計(jì)就像人的成長(zhǎng)一樣是不斷完善對(duì)于真理的認(rèn)知。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這樣做不對(duì)的時(shí)候你需要懂得去修善，或者你發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品包裝形象不符合當(dāng)下用戶需求的時(shí)候你也要及時(shí)懂得修善。時(shí)機(jī)很重要，所以創(chuàng)意要及時(shí)，落地也要及時(shí)。
