韜禾鮮鮮全案設(shè)計規(guī)劃市場考察和研究分析
發(fā)布時間：2019-07-03 00:27
韜禾鮮鮮的項目在7月份的第一天已經(jīng)開始落實執(zhí)行了，北斗設(shè)計組成了韜禾鮮鮮策劃設(shè)計小組，擔(dān)任組長的是我們的首席設(shè)計總監(jiān)，配備項目策劃經(jīng)理，文化策劃，插畫，設(shè)計等伙伴一同參與這個項目。這是一個全案的創(chuàng)意設(shè)計項目，所以北斗設(shè)計的團(tuán)隊第一步毋庸置疑是先展開項目的溝通，了解韜禾鮮鮮做什么，前期由我們的總經(jīng)理與我們韜禾鮮鮮的陳總直接對接，兩人達(dá)成品牌創(chuàng)建的共識后，然后由我們的總經(jīng)理進(jìn)行召開項目組會議，總經(jīng)理直接對接這個項目，足以說明北斗設(shè)計對于此項合作的重視程度?？偨?jīng)理前期自己通過市場考察然后分析對韜禾鮮鮮是做什么的，我們要為其解決那些問題？做了詳細(xì)的介紹。
隨后我們的設(shè)計總監(jiān)（組長）安排同事制定市場考察內(nèi)容，時間進(jìn)度，迅速張開相關(guān)的市場洞察研究。這是北斗設(shè)計在執(zhí)行全案策劃設(shè)計的第二步，必須要做的一步，我們給自己的理念是“沒有市場策略思維的產(chǎn)品創(chuàng)意，怎么能在戰(zhàn)場上開疆拓土”。今天（7.2）由我們的總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊走訪了廣州市場的各大生鮮店，超市，社區(qū)店等市場。比如沃爾瑪，山姆店，盒馬先生等，通過對產(chǎn)品的展示環(huán)境。產(chǎn)品的陳列，包裝的形態(tài)，產(chǎn)品的訴求，消費(fèi)的購買動向等做了全方位的考察。
此過程我們團(tuán)隊需要在生鮮空間仔細(xì)觀察客戶在選擇生鮮方面所要經(jīng)歷的流程，通過細(xì)微的肢體語言的展現(xiàn)來進(jìn)行分析客戶的購買心理等等。回來后我們的團(tuán)隊需要在最快的速度消化今天的洞察，給出清晰的思路和建議，然后大家一起匯總。
隨后我們的設(shè)計總監(jiān)（組長）安排同事制定市場考察內(nèi)容，時間進(jìn)度，迅速張開相關(guān)的市場洞察研究。這是北斗設(shè)計在執(zhí)行全案策劃設(shè)計的第二步，必須要做的一步，我們給自己的理念是“沒有市場策略思維的產(chǎn)品創(chuàng)意，怎么能在戰(zhàn)場上開疆拓土”。今天（7.2）由我們的總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊走訪了廣州市場的各大生鮮店，超市，社區(qū)店等市場。比如沃爾瑪，山姆店，盒馬先生等，通過對產(chǎn)品的展示環(huán)境。產(chǎn)品的陳列，包裝的形態(tài)，產(chǎn)品的訴求，消費(fèi)的購買動向等做了全方位的考察。
此過程我們團(tuán)隊需要在生鮮空間仔細(xì)觀察客戶在選擇生鮮方面所要經(jīng)歷的流程，通過細(xì)微的肢體語言的展現(xiàn)來進(jìn)行分析客戶的購買心理等等。回來后我們的團(tuán)隊需要在最快的速度消化今天的洞察，給出清晰的思路和建議，然后大家一起匯總。
