玩可以，別把資產(chǎn)玩丟了
發(fā)布時間：2022-08-31 12:39
北斗設(shè)計一直強調(diào)，所有的創(chuàng)意動作都應(yīng)該為品牌的增值及保值做動作，如果達不到這個效果那就寧愿不做動作，用北斗設(shè)計第二條原則，堅守。品牌資產(chǎn)絕大情況下是堅守出來的，有時候比的不是誰的動作多，而是比誰耐得住寂寞與堅守。
今天看到了桃李的升級，不知道什么時候做的升級動作，我個人看到后又以下幾點感觸：
桃李的升級，是多此一舉，品牌認知往回走～為什么這么說？
1.從視覺神經(jīng)刺激角度看，你覺得升級后的標志比第一個更好被刺激，被記住了嗎？顯然沒有。
2.從記憶邏輯角度來看，你覺得記住一個名字容易還是記住一個符號?名字容易。顯然記住一個東西比記住兩個東西更容易，所以這里升級后的標志也是不完美的。
3.色彩選用和符號的表現(xiàn)形式，兩者分開組合，從視覺上就1劃分為2，違背了簡單易記的原理。后續(xù)在各種載體出現(xiàn)的問題會非常顯著，比如產(chǎn)品包裝上，原本內(nèi)容比較多，你還要將品牌名字與符號分開展現(xiàn)。而且兩者結(jié)合非常平均，不分主次。所以這也是多此一舉的動作。話說作者想利用一個t作為桃李的記憶符號，還不如直接用桃李兩個文字來做文章更加簡單明了，讓品牌資產(chǎn)積累也能起到聚焦傳播效應(yīng)。有時候我們就是這樣，不斷地去嘗試一些新的東西，想通過創(chuàng)新去尋找增值，說實在話，如果找不合適的突破口，寧愿沒動作也不要隨便去制造廢動作。
#北斗設(shè)計大新觀點，# logo升級設(shè)計
今天看到了桃李的升級，不知道什么時候做的升級動作，我個人看到后又以下幾點感觸：
桃李的升級，是多此一舉，品牌認知往回走～為什么這么說？
1.從視覺神經(jīng)刺激角度看，你覺得升級后的標志比第一個更好被刺激，被記住了嗎？顯然沒有。
2.從記憶邏輯角度來看，你覺得記住一個名字容易還是記住一個符號?名字容易。顯然記住一個東西比記住兩個東西更容易，所以這里升級后的標志也是不完美的。
3.色彩選用和符號的表現(xiàn)形式，兩者分開組合，從視覺上就1劃分為2，違背了簡單易記的原理。后續(xù)在各種載體出現(xiàn)的問題會非常顯著，比如產(chǎn)品包裝上，原本內(nèi)容比較多，你還要將品牌名字與符號分開展現(xiàn)。而且兩者結(jié)合非常平均，不分主次。所以這也是多此一舉的動作。話說作者想利用一個t作為桃李的記憶符號，還不如直接用桃李兩個文字來做文章更加簡單明了，讓品牌資產(chǎn)積累也能起到聚焦傳播效應(yīng)。有時候我們就是這樣，不斷地去嘗試一些新的東西，想通過創(chuàng)新去尋找增值，說實在話，如果找不合適的突破口，寧愿沒動作也不要隨便去制造廢動作。
#北斗設(shè)計大新觀點，# logo升級設(shè)計
