對于小企業(yè)賣貨才是最重要
設(shè)計是錦上添花的作用，決定不了企業(yè)的發(fā)展好壞，北斗設(shè)計經(jīng)歷了太多的中小企業(yè)客戶，一般能做起來的就是先賣貨，產(chǎn)品包裝設(shè)計出來后第一時間就是快速落實，上架，先賣貨，只有貨賣出去了，回籠資金才有下一步的發(fā)展。
這次和紐貝歐的劉總合作，同樣的感觸，他也是做渠道起步的，所以在產(chǎn)品推進鋪貨，賣貨上比較有經(jīng)驗，這次他做的產(chǎn)品是從原料進口到包裝，到鋪貨，基本是內(nèi)部組建的，資金方面一下子就百來萬下去了，所以對于他們來說前期的產(chǎn)品包裝設(shè)計很重要，但是他們能花在設(shè)計上的小部分費用也是在產(chǎn)品包裝設(shè)計而已，如果再花錢去建設(shè)全面的視覺體系構(gòu)建，對于他們來說感覺負擔不起了。按照常規(guī)思維就是說，前面都花了一百多萬下去了，也不差這幾萬塊錢，說真的，還真是差的，所以面對這種情況，我們作為設(shè)計師，有時候就會很難受，因為客戶在你這邊的預算就是這點費用，當您把包裝形象設(shè)計的很滿意的時候，后面的產(chǎn)品推廣，宣傳跟不上，尤其是你看到客戶發(fā)的那些產(chǎn)品宣傳后，你心里更難受，所以有時候我都不太敢去看客戶發(fā)的哪些宣傳，因為你看了你的職業(yè)病就又放了，忍不住想告訴他甚至幫他完善完善了。
因為你不想讓自己的產(chǎn)品包裝設(shè)計被這樣不協(xié)調(diào)的宣傳。紐貝歐的這個案子也是，我們就是設(shè)計了一個ip+產(chǎn)品包裝形象，但是客戶的在沒收到我們最終提供的效果圖就開始賣貨了，渠道商就很隨意去p的產(chǎn)品，我看到后真的很心堵，所以迅速幫他們輸出了新的效果圖，起碼在產(chǎn)品宣傳上不至于太差，我們之所以這樣額外增加工作量，第一是為了客戶的產(chǎn)品宣傳到位，第二為了讓自己的設(shè)計作品展示的更高級點，不然都不好意思說是自己設(shè)計的。
我知道可能你做的這些事，對于客戶來說不是很重要，因為他們覺得能賣貨就可以，差點無所謂，這只是我們的職業(yè)病，想讓自己的作品更完美的展現(xiàn)而已。而對于客戶而言，賣貨回款才是最重要，下一步有錢了再逐步完善。
