北斗設(shè)計大新分享03
發(fā)布時間：2022-06-21 22:57
#【北斗設(shè)計·周五分享】·回歸本質(zhì)，由終為始，以始為終
大家好！今天有幸與大家分享我個人總覺的一些創(chuàng)意邏輯，我期望這些創(chuàng)意邏輯思維日后能夠慢慢的形成北斗設(shè)計的一套標準服務(wù)體系，最后演變成北斗設(shè)計方法。
北斗設(shè)計方法的作用的是讓企業(yè)的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢，這是我個人賦予北斗設(shè)計方法的功能。
今天我分享的主題是：以終為始，以始為終。
這就是北斗設(shè)計服務(wù)的內(nèi)容體系，通過這6大板塊的創(chuàng)意整合，為企業(yè)注入了創(chuàng)新的動力，為用戶打造更美好的產(chǎn)品體驗，讓用買我產(chǎn)品，傳我美名。
買我產(chǎn)品，傳我美名
這是戰(zhàn)略創(chuàng)意的最終目的，這也是北斗設(shè)計方法的終極目的。
用我們講的“以終為始”的創(chuàng)意方法，終即是買我產(chǎn)品，傳我美名；始即是本質(zhì)，我為什么要買你的產(chǎn)品。
對于產(chǎn)品的本質(zhì)分析，北斗設(shè)計引用的希臘哲學(xué)家亞里士多德的第一性原理：
大家好！今天有幸與大家分享我個人總覺的一些創(chuàng)意邏輯，我期望這些創(chuàng)意邏輯思維日后能夠慢慢的形成北斗設(shè)計的一套標準服務(wù)體系，最后演變成北斗設(shè)計方法。
北斗設(shè)計方法的作用的是讓企業(yè)的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢，這是我個人賦予北斗設(shè)計方法的功能。
今天我分享的主題是：以終為始，以始為終。
由終為始，以始為終的創(chuàng)意邏輯，就是讓我們在做創(chuàng)意的過程先做出結(jié)果預(yù)判，學(xué)會創(chuàng)建課題，然后圍繞課題尋找解決方法，在尋找解決方法的過程要始終圍繞初心去解決最終課題。
舉個例子，你要升級你的品牌，你首先要明確升級后能帶來什么樣的商業(yè)價值，解決哪些必須要解決的問題，然后再去創(chuàng)建課題“如何升級”？
更具由終為此，以始為終的邏輯，我們首先分析下北斗設(shè)計的生存定位。
我把北斗設(shè)計定義為創(chuàng)意公司，我們的產(chǎn)品就是北斗設(shè)計方法與北斗設(shè)計方法實踐出來的實戰(zhàn)案例。
經(jīng)過八年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們首先明確我們的終極課題：運用北斗設(shè)計方法去做創(chuàng)意，讓企業(yè)產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。對于北斗設(shè)計的定位修善，我們也在不斷升級，目的是為了找到更符合我們的傳播語言。根據(jù)傳播邏輯的本質(zhì)定義，一切傳播都是基于語言與符號的交流為基礎(chǔ)。
所以我們作為一家創(chuàng)意公司，也需要對自己的定位進行不斷的修辭，做到簡單易懂，易傳播的效應(yīng)。
目前北斗設(shè)計定位自己為戰(zhàn)略包裝設(shè)計公司。因為我們的品牌觀念就是：品牌的本質(zhì)是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品熱銷與創(chuàng)新，品牌才有生命力。所以我們的宗旨是讓企業(yè)的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。
如何才能讓自己的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。
北斗設(shè)計提供了6大創(chuàng)意服務(wù)。
更具由終為此，以始為終的邏輯，我們首先分析下北斗設(shè)計的生存定位。
我把北斗設(shè)計定義為創(chuàng)意公司，我們的產(chǎn)品就是北斗設(shè)計方法與北斗設(shè)計方法實踐出來的實戰(zhàn)案例。
經(jīng)過八年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們首先明確我們的終極課題：運用北斗設(shè)計方法去做創(chuàng)意，讓企業(yè)產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。對于北斗設(shè)計的定位修善，我們也在不斷升級，目的是為了找到更符合我們的傳播語言。根據(jù)傳播邏輯的本質(zhì)定義，一切傳播都是基于語言與符號的交流為基礎(chǔ)。
所以我們作為一家創(chuàng)意公司，也需要對自己的定位進行不斷的修辭，做到簡單易懂，易傳播的效應(yīng)。
目前北斗設(shè)計定位自己為戰(zhàn)略包裝設(shè)計公司。因為我們的品牌觀念就是：品牌的本質(zhì)是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品熱銷與創(chuàng)新，品牌才有生命力。所以我們的宗旨是讓企業(yè)的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。
如何才能讓自己的產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。
北斗設(shè)計提供了6大創(chuàng)意服務(wù)。
一、品牌符號創(chuàng)意
品牌符號的作用是解決品牌形象的聚焦輸出與認知，為品牌形象塑造個性化認知標簽。
二、品牌廣告語定位
用一句話說明你的業(yè)務(wù)，并打動你的顧客。
三、產(chǎn)品包裝設(shè)計
產(chǎn)品的本質(zhì)是體驗，包裝即是購買理由，所有包裝設(shè)計必須解決被理解，被記住，被信任，被購買的體系建造，讓產(chǎn)品獨樹一幟，自我銷售。（包裝體系建造包含：如產(chǎn)品命名，產(chǎn)品功能訴求，傳播邏輯，設(shè)計美學(xué)，貨架陳列包裝等）
四、廣告與推廣創(chuàng)意
廣告的目的：1. 促進品牌曝光率，建立品牌信任資產(chǎn)，贏得招商優(yōu)勢；2. 鼓動消費，降低用戶選擇成本和決策成本，讓人看了就想買。
五、品牌戰(zhàn)略
以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、廣告話語體系和品牌符號系統(tǒng)三位一體的系統(tǒng)方法構(gòu)建品牌戰(zhàn)略。盡量減少品牌多余動作，以重復(fù)積累品牌資產(chǎn)為核心。
六、企業(yè)戰(zhàn)略
北斗設(shè)計秉持企業(yè)社會責(zé)任、經(jīng)營使命、企業(yè)戰(zhàn)略三位一體的戰(zhàn)略方法，為企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略，企業(yè)的使命在于為社會解決問題，而企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)組合則是這一社會問題的解決方案。
這就是北斗設(shè)計服務(wù)的內(nèi)容體系，通過這6大板塊的創(chuàng)意整合，為企業(yè)注入了創(chuàng)新的動力，為用戶打造更美好的產(chǎn)品體驗，讓用買我產(chǎn)品，傳我美名。
買我產(chǎn)品，傳我美名
這是戰(zhàn)略創(chuàng)意的最終目的，這也是北斗設(shè)計方法的終極目的。
用我們講的“以終為始”的創(chuàng)意方法，終即是買我產(chǎn)品，傳我美名；始即是本質(zhì)，我為什么要買你的產(chǎn)品。
對于產(chǎn)品的本質(zhì)分析，北斗設(shè)計引用的希臘哲學(xué)家亞里士多德的第一性原理：
回歸本質(zhì)——分層解構(gòu)——找到實現(xiàn)最佳方法。
第一性原理哲學(xué)觀點：即每一個系統(tǒng)里面都存在一個基本命題，不能被違背或刪除。
在介紹第一性原理思維時，我再提一個人，就是笛卡爾，這個人也是非常厲害的哲學(xué)家，數(shù)學(xué)家，和物理學(xué)家，對于他的提出的方法論，與亞里士多德提出的第一性原理思維有同工之處，都是回歸本質(zhì)思考，只不過迪卡爾的方法論更加詳細些。比如它從幾何學(xué)和數(shù)學(xué)的觀點上總結(jié)了4條規(guī)則。
第一條就是回歸本質(zhì)思考，運用物理思維的觀點去思考，去驗證一切以自己實驗為結(jié)果為主，在沒有得到確切答案的事都可以持懷疑的態(tài)度去推斷。
第二三條的就是解決方法，從復(fù)雜到簡單的剖解，然后從簡單到復(fù)雜的剖解，這就是我們說的由終為始，以始為終的邏輯。
第四條就是總結(jié)排查，確保正確不遺漏，他的思維就是妥妥的答卷思維，你們在考試的時候，是否經(jīng)常聽老師說“先做簡單的，然后再做復(fù)雜的”，有沒有似曾相似的感覺，簡單的道理都是似曾相似，也確確實實是這樣的。只是我們在執(zhí)行的時候往往不相信簡單的力量，而去跟隨所謂哪些無效而復(fù)雜的動作。
回歸我們的話題本質(zhì)，為什么要購買你的產(chǎn)品。
在介紹第一性原理思維時，我再提一個人，就是笛卡爾，這個人也是非常厲害的哲學(xué)家，數(shù)學(xué)家，和物理學(xué)家，對于他的提出的方法論，與亞里士多德提出的第一性原理思維有同工之處，都是回歸本質(zhì)思考，只不過迪卡爾的方法論更加詳細些。比如它從幾何學(xué)和數(shù)學(xué)的觀點上總結(jié)了4條規(guī)則。
1.除了清楚明白的觀念外，絕不接受其他任何東西；
2.必須將每個問題分成若干個簡單的部分來處理；
3.思想必須從簡單到復(fù)雜；
4.我們應(yīng)該時常進行徹底的檢查，確保沒有遺漏任何東西。
第一條就是回歸本質(zhì)思考，運用物理思維的觀點去思考，去驗證一切以自己實驗為結(jié)果為主，在沒有得到確切答案的事都可以持懷疑的態(tài)度去推斷。
第二三條的就是解決方法，從復(fù)雜到簡單的剖解，然后從簡單到復(fù)雜的剖解，這就是我們說的由終為始，以始為終的邏輯。
第四條就是總結(jié)排查，確保正確不遺漏，他的思維就是妥妥的答卷思維，你們在考試的時候，是否經(jīng)常聽老師說“先做簡單的，然后再做復(fù)雜的”，有沒有似曾相似的感覺，簡單的道理都是似曾相似，也確確實實是這樣的。只是我們在執(zhí)行的時候往往不相信簡單的力量，而去跟隨所謂哪些無效而復(fù)雜的動作。
回歸我們的話題本質(zhì)，為什么要購買你的產(chǎn)品。
我們要解決的是用戶為什么要買你的產(chǎn)品，根據(jù)邏輯分析就是你的產(chǎn)品有什么吸引我的地方。
吸引我們的無非是兩點：物質(zhì)與精神的滿足。
物質(zhì)對于的是：產(chǎn)品的競爭（包含性能，價格，包裝），物質(zhì)與技術(shù)的競爭，對應(yīng)的是消費者的物質(zhì)層面需求。
精神對于的是品牌的競爭，我買您的產(chǎn)品，別人對我的感受和我自己追求的心理感受）
要解決產(chǎn)品與品牌的競爭，從這里我們就要引入：swot分析法（即優(yōu)劣勢分析法）
swot是由美國知名管理學(xué)教授海因茨·韋里克于20世紀80年代初提出的，是一種戰(zhàn)略分析法，用來確定企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢，從而將公司的戰(zhàn)略與資源系統(tǒng)的結(jié)合起來進行分析。從中找出對自己有力的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。
